Individen i centrum
Behovet av livslångt lärande och kompetensutveckling tar allt större plats i debatten. Andelen vuxna i lärande måste öka.
Inom EU är begreppen upskilling och reskilling centrala för att betona behovet av ett fortsatt lärande för den framtida kompetensförsörjningen. EU har som mål att 15% av alla vuxna inom unionen ska delta i någon form av lärande år 2020. Under 2018 var siffran 11%. I Sverige deltog 30% i en utbildningsinsats. Det är den högsta andelen i Europa. Det finns flera orsaker till att vi lyckas väl – folkbildningen pekas ut som en mycket viktig komponent. Vårt system fungerar väl och är värt att slå vakt om. Men vi måste också fråga oss om det räcker med 30%, eller om vi måste högre.
Samtidigt som näringslivs- och arbetstagarorganisationerna driver debatten om kompetensutveckling så tycks regeringens ambitioner ha avstannat. Regeringen utgår framförallt från att högskolan och yrkeshögskolan ska klara jobbet, ibland även kommunal vuxenutbildning. Det är inte fel satsningar men man kan ifrågasätta om det är de enda sätten att stödja kompetensutveckling. Vi ser nu också att företagen minskar på utbildningsinsatserna för sina anställda. Om vi ska få fart på det livslånga lärandet så tror vi att arbetstagarens perspektiv måste lyftas. Upskilling och reskilling fungerar bättre om arbetstagaren kan ta ett eget ansvar för sin kompetensutveckling. Det krävs ett bredare utbud och bättre möjligheter att kombinera studier med arbete.

Arbetstagarens perspektiv måste lyftas, skriver Josef Åhman, rektor Folkuniversitetet region Mitt och Cecilia Palm, generalsekreterare Folkuniversitetet.
Studieförbundens insatser inom kompetensutveckling och vidareutbildning förbises ofta. De kurser och utbildningar som studieförbunden har spelar en viktig roll för kortare och riktade insatser. Dessutom kan studieförbunden snabbt ställa om för att möta nya behov. Studieförbunden är redan en av de viktigaste utbildarna inom livslångt lärande utan att man pratar om det. Årligen deltar över 300 000 människor i åldrarna 25-65 år i studieförbundens verksamhet. De som studerar inom studieförbunden gör det för att utveckla sig själva eller sin kompetens, till stor del genom kortare kurser. Regeringens analysgrupp om framtidens arbetsliv konstaterade i sin rapport att aktiviteter för yrkesaktiva till stor del utgörs av korta informella utbildningar. Man måste därmed se studieförbunden som en väsentlig del av utbildningssystemet.

Många upplever en osäkerhet kring sina större livsval.
Det finns många idéer om hur man ska främja kompetensutvecklingen. Företagarorganisationer vill att fortbildning ska vara avdragsgill. Arena Idé (Bender/Mörtvik) har föreslagit en kompetenspyramid där staten, arbetsgivare och anställda delar på kostnaden. Men ekonomiska reformer leder inte nödvändigtvis till att människor känner lust och vilja till kompetensutveckling. Man kan inte prata om livslångt lärande enbart ur ett anställningsperspektiv, man måste också se till vad som ligger i individens intressen. Undersökningar som vi har gjort (Barometern, Mitt i karriären) visar att anställda gärna vill fortsätta utbilda sig men att många inte vågar ta steget. Riskerna är för stora. Många upplever en osäkerhet kring sina större livsval. Dessutom finns ekonomiska risker, särskilt vid längre utbildningar.
En nyckel för att lyckas är att individen kan ta ansvar för sitt egna lärande. För att det ska fungera krävs ett större utbud av korta utbildningsinsatser som svarar emot olika behov. Studieförbundens verksamhet kan kombineras med arbete, utvecklas på kort tid och med stor flexibilitet. Vi når också fler grupper, även personer som aldrig skulle kunna tänka sig att gå en yrkeshögskole- eller högskoleutbildning. Det livslånga lärandet har mycket bättre förutsättningar att nå framgång om man även inkluderar studieförbundens verksamhet i diskussionerna.

Det fristående studieförbundet
Folkuniversitetet är ett studieförbund som bedriver folkbildning och vuxenutbildning på ett 100-tal orter i Sverige. Vi uppbär statsbidrag för de delar av verksamheten som är folkbildningsarbete. Folkuniversitetet drivs i stiftelseform och utan vinstintresse. Folkuniversitetet är partipolitiskt obundet och fristående från religiösa och fackliga intressen.
Folkuniversitetet består av fem olika stiftelser med säte i Lund, Göteborg, Stockholm, Uppsala och Umeå. Därtill finns ett gemensamt förbundskansli. I våra styrelser sitter representanter från universiteten, studentkårerna och Folkuniversitetsföreningen.
Liknande läsning
Efter valet: se folkbildningens styrka
Vad kan valresultatet innebära för Folkuniversitetet och för folkbildningens organisationer? Först och främst är det värt att notera att det övergripande valresultatet inte skiljer sig så kraftigt från resultatet 2018. De politiska sympatierna i november 2022 är inte väsensskilda från vare sig i somras eller för fyra år sedan. Det har inte heller skett någon egentlig förändring av Folkuniversitetets eller folkbildningens uppgifter.
Finland ser till helheten
Det är önskvärt att även Sverige studerar utbildningssystemet i sin helhet utifrån de behov som finns nu och i framtiden.
Risken med reglering
I år är ett märkesår för demokratin i Sverige. Under det gångna seklet har vi sett framväxten av många starka demokratier i världen, parallellt med en utbyggd välfärd för medborgarna. Har den trenden brutits? I debatten framträder en mer polariserad ton, sociala medier anses ibland motverka det demokratiska samtalet och i World Democracy Index kan vi läsa att demokratin i världen är på tillbakagång. Även Sverige tappar poäng.



